반응형 SMALL Smart? Smart!!!7 [Process Mining] Data 기반으로 프로세스를 분석하는 Process Mining의 모든 것! PI BPR과의 차이점은? 산업을 불문하고 모든 기업에서 효율성을 높이기 위한 노력을 꾸준히 하고 있습니다. 사내 정책, 담당 부서를 변경하거나 IT 시스템의 개선/개편 등 다양한 방법으로 효율성 향상을 검토하죠! 이러한 효율성 향상은 "현재" 상황에 대한 분석에 기반해야 합니다! 이러한 현재 상황에 대한 분석을 기반으로 효율성 향상을 위한 방향성을 수립하는 것이 "프로세스 혁신(#Process #Innovation)" 입니다. "BPR? PI? 어떻게 하는걸까요?" 프로세스 혁신을 위해 다양한 전문가들이 다양한 형태의 방법론을 제시해 왔습니다. Process Innovation, Business Process Transformation, Business Core Process Redesign, Business Process Re.. 2022. 2. 3. [Robotic Process Automation] RPA 성공요소와 대표사례의 모든 것! 로봇이 업무를 대신해준다?? 공상과학 SF 판타지에서 나올법한 이야기가 현실에서 이뤄지고 있습니다! 로봇이 단순 반복 작업들을 대신해주고, 임직원은 고부가가치의 일에 시간을 더 투자하고! 저비용으로 고효율을 높일 수 있는 기술인 만큼 많은 기업들에서 활용하고 있고, 실제 1인 사업자 분들이나 개인적인 목적으로도 많이 활용하고 있는 기술이에요! 이제는 범용적으로 많이 쓰이는 #RPA(Robotic Process Automation) ! #Process Mining 이나 #AI 와 같은 신기술을 적용해서 완성도를 높이고, 효과를 극대화하는 단계까지 발전해 왔어요 '-' 성공적인 RPA 구축을 위한 고려요소와 산업별 RPA 적용 및 고도화 사례 한번 살펴보겠습니다! "RPA (Robotic Process Au.. 2022. 2. 3. 사측 책임은 없다! 배째라식! 수작까지 부리는 손해배상 체계 세탁특공대! 일단 바쁜 분들을 위한 세 줄 요약! 1. 피해 발생 의류 수거 이후에는 사측 잘못 없다고 명시해둠 → 뭐 발생하기만 하면 잘 모르겠으나 일단 옷 좀 줘봐요 가져갈게요 → 신고해서 심의 받으시든가요 라는 소리를 진짜 문자 그대로 함 ㅋㅋㅋㅋ 2. 옷 수선에 2~3주 쉽게 지나감 → 사측에서 명시한 기간 넘어서 옷 돌려주고, 그 간에 의류 감가상각 등 보상액 최소화 하려고 함. 결론은 쓰레기 만듬 3. 사측에서 의류 단추파손과 이염에 책임이 있음에도 불구하고, 단추파손 관련 내용만 일방적인 채널로 공지하여 책임회피하려고 수작부림 결론: 의류 피해 발생 시, 그냥 신고하고 사람들에게 알리는게 마음 편함. 그리고 사측에서 수작부리기 때문에 확인 안하는 채널들도 다 확인해야 함(e.g. 세특어플) 더.. 2020. 6. 7. 세탁에 특이점이 오는 세탁특공대 ! 세 줄 요약부터 보세요! 일단 바쁜 분들을 위한 세 줄 요약! 1. 한 달 간 4차례에 걸쳐 옷을 맡김 2. 두 번에 걸쳐 셔츠 네 벌 단추 파손, 한 벌 흰색옷이 하늘색이 되는 기이한 현상 경험 (단추 파손 두 벌 수선에 2주+ 소요) 3. 돈 시간 아끼려다 돈(셔츠 추가구입/수선) 시간(주말) 더 쓰게 되는 세탁특공대 결론: 무조건 거르고 크x토x아 나 런x리x 쓰는게 시간 돈 더 아끼는 방법 더 효과적으로 저같은 피해자가 생기지 않게 고객센터 대응 및 보상체계에 대해서는 다음 글로 전하는 걸로 '-'! (응 보상 받은거 없어 세탁 특공대 절대 이용하지 마) 혼자 살면서 매일 정장을 입는 분들이라면 누구나! 가장 신경쓰이는 부분이 세탁물일 것임 특히 셔츠의 경우는 매일 다림질을 하기 어려움에 ㅠㅠ (스타일러가 다림질도.. 2020. 6. 7. 이전 1 2 다음 반응형 LIST
